/ 品华学校义教部校长 /

乔校做整体汇报

校长乔鹏对家委们的到来表示了热烈的欢迎，并对家长们对学校工作的支持配合表示感谢。本着“从严管理，规范习惯，激发兴趣，提质课堂”的管理开展本学期的各项工作，积极稳妥地推行教育教学，调动学生学习的积极性，主动性，创造性，培养严谨、勤奋、务实、科学的教风学风，特把本学期计划给家委们进行了全面的汇报：
一、教学为本、德育先行。
     从八月初拟定学期计划、校历、组建教务处、思政处，6日初三全体教师会，7日初三返校，教育教学进入正规，21日起始年级非毕业班开学，22日七年级分班测试，28日进行了开学典礼，从新组建了新的国旗护卫队，从仪容仪表、两操、宣誓、就寝纪律、培养孩子的行为规范意识.成效还在持续中。
二、规范教学管理，提高教学质量。

（1）为了促进全体老师教学水平整体提高，教务处组织了各学科进行第一轮个人展示课，以听促评，以评促教，使各组教学得到进一步升华，最后根据成绩评出各组展示标兵。

（2）采用推门课的形式，校长带领教务处走进任课老师课堂，听评原生态课，并及时进行当面指导。

（3）为了加强青年教师的快速成长，学校准备了青蓝工程，本月内完成。

（4）严格按照周测，一月一调研考试，通过交叉出题或者外校配送试卷进行调研考试。

（5）加强备课组教研，教师认真研读新教材制定导学提纲、限时练。

为了提高全校教师的整体水平，充分利用现有的教学资源。将每个教师的备课成果应用于实际教学中，各备课组每周安排一次集体备课进行教研。每次提前指定主备人，并以说课的形式进行研课。并布置限时练命题工作，每位教师有备课初稿、备课组研课、校部专人进行指导，对不按时候课、无故不到的教师按教务处量化评分标准进行考评。并对各教研组的教研氛围进行监督检查。

（6）加强常规检查，抓好教学工作的落实。

本学年年级每周按计划检查教师的教案，听课记录，各班学生的限时练，错题本的批改情况。并对检查结果进行及时通报，对出现问题的教师进行约谈。并与教师每月的考评挂钩。抓好教学工作的落实检查。

三、提高校园文化建设，打造良好的育人环境。

(1) 深化班级文化建设，营造宽松幽雅的育人环境。

设计了以榜样的力量、白衣天使、中国梦为主题的楼道及班级文化。深厚的育人环境，能给师生工作带来舒适的感受，而且有耳濡目染的育人功效。班主任要以墙上挂的名言警语涤荡学生的心胸，点燃学生的理想之火，让学生迎着朝阳想一想，今天我该怎样努力，踏着夕阳问一问，今天我有多少收获。使教室真正成为教育的主阵地。

四、加强班主任队伍建设，充分发挥班主任在教育教学中核心作用。

加强班主任教师的培养及班主任工作方法指导。督促班主任充分利用网络进行班级管理案例分析，开好每一个班会。对常规工作抓落实，以形成习惯。建立和谐向上的学习氛围。并根据每次月考成绩制定下一阶段追赶目标，在班级内引入竞争机制，每个学生都有自己的PK对象，形成比学赶帮超的浓厚学习氛围。

五、不断完善各种评价机制用于辅助提高教学质量。

认真组织好每次月考，以获取准确的数据。依据考试评价方案对教师教学业务水平进行考核。每月结合各项常规检查结果进行数据汇总，并与绩效工资挂钩。